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采购学堂

供应商成本估算的3种方法

hg138 hg138 发表于2023-07-01 浏览210 评论0

1)圆桌会议圆桌会议是指在谈判前,把采购相关的部门人员叫到一起,比如说把工程,制造,财务等部门的人叫到一起来讨论。虽然没有什么数据基础,多几个脑袋,总比采购自己一个脑袋强。这种方法适用于过去没买过的东西。这种方法还可以减少其他部门对采购的事后抱怨,这个方法,如果运用得当会产生很多奇妙的作用。2)比较估算多找几组数据进行比较,比如类似产品的价格,市场价格,历史价格等。使用这种方法需要进行一定的成本数据积累,那些跨国公司之所以牛,就是他们有一大堆成本数据,甚至是来自全球各地的成本数据,所以,你想卖个