在大多数客户与供应商的合作关系中，采购部门通常与供应商保持专业的工作关系，这种关系近乎过于正式。但这种形式化会妨碍良好的沟通和信任，而良好的沟通和信任是为供应链和企业带来长期价值所必需的。为了建立尽可能好的合作伙伴关系，采购领导者应从个人关系中寻求指导。沟通、责任感和耐心是一般人在人际关系中才会重视的工具，但采购团队也可以运用这些工具来加强与供应商的关系。以下是改善与供应商关系的四个技巧：1. 建立持续沟通的渠道。沟通是任何健康关系的关键，在与供应商打交道时牢记这一点。沟通将为渠道双方创造透明度